±è¼®¿î / º£Æ®³²°æÁ¦¿¬±¸¼ÒÀå
º£Æ®³² ¼ÒºñÀÚ°¡ ÀÏ¿ë¼ÒºñÀç(FMCG), ¹®±¸, ½Ä·áÇ° µîÀ» ±¸¸ÅÇÒ ¶§ Çö´ë½Ä À¯Åëä³ÎÀÎ ½´ÆÛ¸¶ÄÏÀÇ ÀÌ¿ëÀÌ Á¡Â÷ Áõ°¡ÇÏ°í ÀÖ´Ù.
º£Æ®³² °íÇ°Áú Á¦Ç° ºñÁî´Ï½º Çùȸ(High Quality Vietnamese Product Business Association)°¡ ÃÖ±Ù ½Ç½ÃÇÑ 2019³â ¼³¹®Á¶»ç °á°ú¿¡¼ ÀÌó·³ ¹àÇû´Ù. ÀÌµé »óÇ°Àº ÀüÅë½ÃÀå¿¡¼ÀÇ ÆǸŰ¡ °¨¼ÒÇÏ°í ÀÖÁö¸¸, ¿©ÀüÈ÷ ½Å¼±½ÄÇ°ÀÇ ÆǸŴ Àç·¡½ÃÀå(wet market)ÀÌ ÁÖµµÇÏ°í ÀÖ´Ù.
¼ÒºñÀÚµéÀº Á¦Ç°À» ¼±ÅÃÇÒ ¶§ Ç°Áú°ú ¾ÈÀü¿¡ ´ëÇØ °¡Àå ¿ì·ÁÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, Á¦Ç°ÀÇ Ç°Áú, ±¸¸Å ¿ëÀ̼º ¹× ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ ¸íÈ®ÇÑ Á¤º¸¸¦ È®ÀÎÇÏ´Â Ãß¼¼¿¡ ÀÖ´Ù°í Çùȸ´Â ÁöÀûÇß´Ù. ¶Ç, °¡°Ý°ú ÆÇÃËÀº ¼Ò¼ö °í°´¿¡°Ô¸¸ ¸Å·ÂÀûÀ̸ç ÀÌÁ¦ °í°´ ´ëºÎºÐ¿¡´Â Á¦Ç°À» ±¸¸ÅÇϱâ À§ÇÑ ÀüÁ¦Á¶°ÇÀÌ ¾Æ´Ï¶ó°í µ¡ºÙ¿´´Ù. ¶ÇÇÑ, ÀϺ», Çѱ¹ ¹× ű¹ Á¦Ç°ÀÇ ¼öÀÔÀÌ Áõ°¡Çϸ®¶ó Àü¸ÁÇß´Ù.
ÃÖ±Ù Çѱ¹¹«¿ªÇùȸÀÇ º£Æ®³² ¹ÙÀÌ¾î ¼¼¹Ì³ª ÀÚ·á¿¡ µû¸£¸é º£Æ®³²ÀÎÀº Çѱ¹ Á¦Ç°À» »ó´çÈ÷ ÁÁÀº Á¦Ç°À̶ó°í »ý°¢ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç º£Æ®³² ¼ÒºñÀÚµéÀº ¼öÀÔÇ°¿¡ ´ëÇÑ ÀνÄÀÌ ÁÁ´Ù. ƯÈ÷ Çѱ¹À̳ª ű¹, ÀϺ»ÀÇ Á¦Ç°À» ÁÁ¾ÆÇϸç Àüü ¼ÒºñÀÇ 8~10%°¡ ¼¼ ±¹°¡ÀÇ Á¦Ç°À̶ó°í ¹ßÇ¥Çß´Ù.
ÀüÀÚÁ¦Ç°, ±Ý¼ÓÁ¦Ç°, »ê¾÷Àç¿Í ´õºÒ¾î ÃÖ±Ù¿¡´Â ½ÄÇ°, ÆмÇ, ÈÀåÇ° µîÀÌ Àαâ ÀÖ´Â Çѱ¹»óÇ°ÀÌ´Ù. ¶ÇÇÑ, º£Æ®³² »ç¶÷µéÀº ¾ÈÁ¤µÈ ÀÏÀÚ¸®¿Í °Ç°¿¡ °ü½ÉÀÌ ¸¹¾Æ È«»ïÀ½·á, Àλï À½·á¿Í °°Àº °íÇ°ÁúÀÇ À½·á´Â 103% ¼ºÀåÇß´Ù°í ¹ßÇ¥Çß´Ù.
´Ò½¼(Nielsen)ÀÇ ¿¬±¸¿¡ µû¸£¸é º£Æ®³² ¼ÒºñÀÚÀÇ 80%´Â ½ÄÇ°¿¡ Àΰø Àç·áÀÇ ¼ººÐÀÌ Ã·°¡µÇ¾î °Ç°¿¡ ¿µÇâÀ» ÁÖ´Â °Í¿¡ ´ëÇØ ¿ì·ÁÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, 89%´Â °Ç°½ÄÇ°¿¡ ´ëÇØ ³ôÀº °¡°ÝÀ» ±â²¨ÀÌ ÁöºÒÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç 88%´Â ½ÄÇ° Æ÷Àå¿¡ ÀμâµÈ ¶óº§ ¹× Á¤º¸¸¦ ²Ä²ÄÇÏ°Ô È®ÀÎÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. 48%´Â ±¸¸ÅÇÒ °Ç°ÇÑ Á¦Ç°ÀÌ ºÎÁ·ÇÏ´Ù°í ÀÀ´äÇß´Ù.
Çѱ¹¹«¿ªÇùȸ ȣġ¹ÎÁöºÎ°¡ ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥ÇÑ º£Æ®³²¿¡¼ÀÇ Çѱ¹»óÇ° À̹ÌÁö ¼³¹® ºÐ¼®ÀڷḦ »ìÆ캸¸é, º£Æ®³² ¼ÒºñÀÚÀÇ 91% ÀÌ»óÀÌ ÃÖ±Ù 1³â°£ Çѱ¹»óÇ°À» ±¸¸ÅÇÑ °æÇèÀÌ ÀÖÀ¸¸ç ¿¬°£ Æò±Õ 3ȸ ÀÌ»ó ±¸ÀÔÇÏ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
°¡Àå Å« ±¸¸Å °áÁ¤ ¿äÀÎÀº Ç°ÁúÀ̸ç ÀÔÁõµÈ Á¦Ç°À̶ó¸é ºñ½Ñ °¡°ÝÀ» ³»°íµµ ±¸¸ÅÇÒ Àǻ簡 ÃæºÐÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ¶ÇÇÑ, 74% ÀÌ»óÀº ´Ù½Ã ±¸¸ÅÇÒ Àǻ簡 ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. °¡°ÝÀÌ ºñ½Îµµ ÃֽŠ±â¼ú°ú °íÇ°ÁúÀÌ °áÇÕµÈ ÇÁ¸®¹Ì¾ö Á¦Ç°À» ¼±È£ÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚ°¡ Áõ°¡ÇÏ°í ÀÖ´Ù.
È«ÄáÀ» ±â¹ÝÀ¸·Î Àü ¼¼°è¿¡¼ 6800°³ÀÇ ¸ÅÀåÀ» º¸À¯ÇÏ°í ÀÖ´Â ÈÀåÇ° ¼Ò¸ÅüÀÎÀÎ ¿Ó½¼½º(Watsons)´Â 2019³â 1¿ù ȣġ¹Î½Ã¿¡¼ ù ¸ÅÀåÀ» ¿¾ú´Ù. ÀϺ»ÀÇ Ä³ÁÖ¾ó ÀÇ·ù ¼Ò¸Å¾÷üÀÎ À¯´ÏŬ·Î(Uniqlo)´Â 2019³â °¡À»¿¡ º£Æ®³²¿¡¼ ù ¹ø° ¸ÅÀåÀ» °³ÀåÇÒ °èȹÀ̶ó°í ¹ßÇ¥Çß´Ù. ÀϺ»ÀÇ °¡Á¤¿ëÇ° ¹× ÀÇ·ù ¼Ò¸ÅÀ¯Åë üÀÎ ¹«ÀξçÇ°(Muji)Àº 2020³â ÃÊ È£Ä¡¹Î½Ã¿¡ ù ¹ø° ¸ÅÀåÀ» °³Á¡ÇÒ °èȹÀÌ´Ù.
½ÃÀåÁ¶»ç¾÷ü Q&MeÀÇ 2019³â 2¿ù ÈÀåÇ° ¼Òºñ ¼³¹®Á¶»ç ÀÚ·á¿¡ µû¸£¸é º£Æ®³² ¿©¼ºµéÀº ÇÑ ´Þ¿¡ Æò±Õ 30¸¸ µ¿(1¸¸5000¿ø) ¼öÁØÀ¸·Î ÈÀåÇ°À» ¼ÒºñÇÏ¸ç °í¼ÒµæÃþ ¿©¼ºµéÀÌ ÈξÀ ´õ ¸¹Àº µ·À» ÁöÃâÇÑ´Ù. 51%´Â Àû¾îµµ 1ÁÖÀÏ¿¡ ÇÑ ¹øÀº ÈÀåÀ» ÇÑ´Ù°í ¸»ÇßÀ¸¸ç 30%´Â ¸ÅÀÏ ÈÀåÇÑ´Ù°í ÀÀ´äÇß´Ù. ½ºÅ²ÄÉ¾î ¹× ¸³½ºÆ½ÀÌ °¡Àå ¸¹ÀÌ »ç¿ëÇÏ´Â ÈÀåÇ°ÀÌ´Ù.
ÈÀåÇ°À» ±¸¸ÅÇÏ´Â °¡Àå Àαâ ÀÖ´Â ¹æ¹ýÀº ÀÀ´äÀÚÀÇ 57%°¡ ¿Â¶óÀμîÇÎÀ» ¼±ÅÃÇßÀ¸¸ç 39%´Â ¸Å¿ù ¿Â¶óÀμîÇÎÀ» ÇÑ´Ù°í ÀÀ´äÇß´Ù. ¿Â¶óÀμîÇÎÀ» ÇÏ´Â ÁÖµÈ ÀÌÀ¯´Â ÀÀ´äÀÚÀÇ 44%°¡ Æí¸®¼ºÀ̾úÀ¸¸ç ÁÁÀº Ç°Áú (43%), ÁÁÀº °¡°Ý (40%) ¼øÀ̾ú´Ù.
´ëºÎºÐÀÌ ¸Â¹úÀÌ·Î Á¡Â÷ ¹ÙºüÁö´Â »ýÈ°·Î ÀÎÇØ ¿Â¶óÀμîÇÎÀ» ÀÌ¿ëÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î º¸ÀÌ¸ç °¡Àå ¸¹ÀÌ ÀÌ¿ëÇÏ´Â °í°´Àº 23~29¼¼ÀÇ ¿©¼ºÀ¸·Î ¿ù ¼ÒµæÀÌ 2000¸¸ µ¿(865´Þ·¯) ÀÌ»óÀÌ´Ù. °¡Àå Àαâ ÀÖ´Â ¿Â¶óÀμîÇÎÀº 59%°¡ ¼±ÅÃÇÑ ¼îÇÇ(Shopee)°í ´ÙÀ½À¸·Î´Â ¶óÀÚ´Ù(Lazada, 43%), ÆäÀ̽ººÏ(Facebook, 40%) ¼øÀ̾ú´Ù.
º£Æ®³²¿¡¼ ÇÑ·ù »óÇ°ÀÇ Áß½ÉÀº °Ç° ¹× ºäƼ(H&B)¸ç Á¡Â÷ ÆмÇ, »ýÈ°¿ëÇ° µîÀ¸·Î ¿µ¿ªÀÌ ³Ð¾îÁö°í ÀÖ´Ù. ¼ÒµæÀÌ ´Ã¾î³ª¸ç ¹ÙºüÁö´Â »ýÈ° ¼Ó¿¡¼ »îÀÇ À±ÅÃÇÔÀ» ã´Â ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô ¾ÈÀüÇÏ°í °Ç°ÇÑ ½ÄÇ°, ¾Æ¸§´Ù¿òÀ» ã´Â »óÇ°ÀÇ ¼ö¿ä´Â °è¼Ó Áõ°¡ÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÈ´Ù.
º£Æ®³²¿¡ ÁøÃâÇÏ°íÀÚ ÇÏ´Â ÇÑ·ù »óÇ°Àº ÀÌÁ¦ Ç°Áú ´ëºñ °¡°ÝÀÌ ¸¸Á·ÇÒ ¸¸ÇÑ ¼öÁØÀ̶ó´Â Æò°¡¿¡¼ Ç°ÁúÀ» ÇÑ ´Ü°è ´õ ¾÷±×·¹À̵åÇϸç ÇÁ¸®¹Ì¾ö Á¦Ç°À¸·Î ±â¹ÝÀ» È®ÃæÇÏ´Â ¹æ¾ÈÀ» ã¾Æ¾ß ÇÒ °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ.
|